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Consulting Division

コンサルティング事業部

コンサルティング事業部では、大手企業の新規事業開発や事業戦略策定、実行支援などを行います。

アグリコネクトは(株)、農業ビジネスコンサルティングにおいて国内トップクラスの実績を誇る『食と農業専門の経営コンサルティング会社』です。
私たちは日本農業の持続発展に向け、様々な業種の大手企業とともに業界を変革するような新たな事業をプロデュースします。

農業経営支援

私たちは、目標を掲げ事業成長を遂げようと努力をしている農業法人の経営支援を行っています。
現在、日本では農業生産額の50%以上をたった2%の農家が担っています。
今後はその2%の農家が、日本の食の60%~70%を担う時代がやってくるのです。
家族経営から企業経営に変革する日本農業、今後も農業経営支援のニーズは高まります。
私たちは、農業経営の経営課題に向き合い、それぞれの企業に合った経営の成長支援を行っています。

農業経営コンサルティング

経営理念づくり

経営理念は経営における意思決定の拠り所です。その会社が目指す経営とは何か?大切にする価値観は?理想の組織は?それはなぜか?など、会社の理念を言語化します。



組織デザイン

言行一致の組織をつくる。理念に掲げるだけでなく、理念を感じることができる組織をデザインします。会社のキャリアステップ、人事制度、社内イベントなど理念経営型組織づくりを支援します。


営業・販路開拓

農業法人の営業支援を行っています。理念に基づく理想の販路を選定し、販路を新規開拓していきます。そして営業に必要な会社案内や営業資料などの作成支援や、収穫予測に基づく販売調整を行うための営業管理の仕組みづくりなどを行います。

生産基盤強化

成長を遂げる農業法人では、技術承継や標準化が課題です。私たちは、栽培技術や作業工程の標準化を支援します。コンサルタントが栽培現場に入り込み、一つ一つの作業行程を把握し、それぞれの作業方法や作業の考え方を整理します。農業法人のオリジナル栽培マニュアルの策定や運用支援を行います。


資金繰り管理・資金調達支援

成長する農業法人は、人や機械・設備などへの先行投資が増えます。経営者は常に事業予測をする必要があります。私たちは、予算策定や予算管理やキャッシュフロー把握など、健全な経営を行うための支援を行っています。



加工品開発

農産物の加工品開発を支援しています。市場調査からSTPを明確にし、事業計画から商品コンセプト・製品仕様の検討を行います。そして、パッケージデザインや販路開拓などマーケティング支援も行っています。私たちは加工品開発を総合的に支援します。




農業経営者育成

「学び」「自ら考える」の涵養を可能にする

私たちは、日本農業を牽引する農業経営者の育成を行っています。“経営者”を育てるのが私たちの経営塾における特色です。経営哲学となる「経営理念」を徹底的に考えぬきます。「何のため、誰のために経営をするのか?」という問いに、当社のコンサルタントが寄り添い、自分たちが目指す経営を明確にしていくのです。

若手経営者のネットワークを構築し、次世代農業を創造する

本勉強会は2017年にスタート。全国から地域トップクラスの若手農業経営者・経営幹部が集う、日本最大規模の農業経営セミナーです。当社は本セミナーの構想段階からかかわり、現在でもセミナーの企画・立案やセミナー進行などを担っています。