経営理念は経営における意思決定の拠り所です。その会社が目指す経営とは何か？大切にする価値観は？理想の組織は？それはなぜか？など、会社の理念を言語化します。

言行一致の組織をつくる。理念に掲げるだけでなく、理念を感じることができる組織をデザインします。会社のキャリアステップ、人事制度、社内イベントなど理念経営型組織づくりを支援します。

農業法人の営業支援を行っています。理念に基づく理想の販路を選定し、販路を新規開拓していきます。そして営業に必要な会社案内や営業資料などの作成支援や、収穫予測に基づく販売調整を行うための営業管理の仕組みづくりなどを行います。

成長を遂げる農業法人では、技術承継や標準化が課題です。私たちは、栽培技術や作業工程の標準化を支援します。コンサルタントが栽培現場に入り込み、一つ一つの作業行程を把握し、それぞれの作業方法や作業の考え方を整理します。農業法人のオリジナル栽培マニュアルの策定や運用支援を行います。

成長する農業法人は、人や機械・設備などへの先行投資が増えます。経営者は常に事業予測をする必要があります。私たちは、予算策定や予算管理やキャッシュフロー把握など、健全な経営を行うための支援を行っています。

農産物の加工品開発を支援しています。市場調査からSTPを明確にし、事業計画から商品コンセプト・製品仕様の検討を行います。そして、パッケージデザインや販路開拓などマーケティング支援も行っています。私たちは加工品開発を総合的に支援します。